倉儲機器人與 WMS 的 ROI【時程與公式】

倉儲機器人與 WMS 的 ROI【時程與公式】

倉儲機器人與倉儲管理系統的 ROI：重點整理

1. 您應可在三到五年內看到倉儲機器人的投資報酬
2. 您可能會在三到六個月內看到倉儲管理系統（WMS）的投資報酬
3. 要計算倉儲機器人的 ROI，先用效益減去成本，再除以成本，最後乘以 100 得到百分比

倉儲機器人已在各類企業中將生產力提升 30%，因此在您希望提升效率並將營運成本降到最低時，成為熱門選擇。

那麼，它們何時開始帶來具體的財務效益？

倉儲機器人與倉儲管理系統的 ROI 會有所不同，通常機器人需要三到五年，而 WMS 則為三到六個月。

要評估成效，您需要計算 ROI。

在本指南中，我們將：

1. 概述倉儲機器人與 WMS 的 ROI
2. 分享如何逐步計算其 ROI 的指南
3. 說明 Modula APAC 解決方案如何協助您將回報最大化

倉儲機器人的 ROI

您可預期在三到五年內看到倉儲機器人投資的回報。

是否投資倉儲機器人牽涉多項因素，例如產業競爭力與市占率。

如何計算您的倉儲機器人 ROI

投資報酬率（ROI）是一項績效指標，用於計算年度效益與投資成本之間的比率。

百分比越高代表回報越大，投資也就越具吸引力。

要計算倉儲機器人的 ROI，您必須同時評估這項技術的成本與效益。

我們將引導您完成此計算，協助您就倉儲自動化策略做出明智決策。

1. 確認成本

首先，確認機器人系統所需的總投資，包括：

1. 初期成本：包含採購、安裝與整合成本。
2. 營運成本：維護、維修、軟體更新與能源使用。

訓練成本：員工系統操作與維護訓練。
範例：若您購買 5 台機器人，每台 $50,000，安裝費 $20,000，且每年維護與訓練費用 $10,000，則初期總支出為 $270,000。

2. 計算效益

接著，量化企業可從機器人系統獲得的財務效益，可能包括：

1. 人力節省：因自動化而降低的人力成本。
2. 生產力提升：提升吞吐量或加快庫存管理。
3. 品質改善：減少錯誤及其相關成本。

範例：若倉儲機器人讓您每年節省 $100,000 人力成本，因吞吐量提升額外帶來 $50,000 利潤，並減少 $20,000 的錯誤相關成本，則年度效益合計為 $170,000。

3. 計算 ROI

計算 ROI：用總效益減去總成本，將結果除以總成本，再乘以 100 以百分比表示：

雖然這些不像財務回報那樣容易量化，但仍在決策過程中扮演關鍵角色。

計算範例：

1. 第 1 年成本：$270,000（初期投資 + 維護 + 訓練）
2. 第 1 年效益：$170,000
3. 年度淨效益：$170,000 – $270,000 = -$100,000（第 1 年虧損）

倉儲機器人如何快速帶來 ROI？

倉儲機器人可透過提升效率並降低成本，快速帶來投資報酬（ROI）。以下說明這些系統如何促成快速 ROI。

1. 降低人力成本

機器人系統可在揀貨、包裝與分揀等工作中大幅降低人工成本。

例如，自主移動機器人（AMR）可跨多個班次不間斷運作，可能將人力成本減半。

若倉庫每年在這些工作上花費 $500,000，導入 AMR 每年可節省 $250,000。

2. 提升生產力與吞吐量

機器人的運作速度更快、工作時間更長，可大幅提升生產力並節省時間。

例如，G2P 系統可將訂單揀選速度提升至 3 倍，透過更快處理直接提升 ROI，並帶來每年額外 $300,000 的營收。

3. 將錯誤降到最低

機器人比人工作業更能有效降低錯誤，進而減少退貨、返工與不準確所造成的成本。

例如，機器人掃描器可將揀貨錯誤降低多達 90%。若錯誤通常每年讓倉庫損失 $100,000，則每年可節省 $90,000。

4. 最佳化空間

機器人可提升倉庫空間利用率，透過自動化儲存與檢索系統（ASRS）將儲存密度提高最多 25%。此效率可延後或免除擴建需求，並大幅節省不動產與營運成本。

ROI 最高的前 2 種機器人

不同類型的倉儲機器人可協助您在長期內將節省效益最大化。

以下重點介紹可帶來顯著節省與更高 ROI 的倉儲機器人。

1. 自主移動機器人（AMR）

對於剛接觸機器人、且對高額初期投資較為謹慎的企業而言，自主移動機器人（AMR）可無縫整合至既有作業。

AMR 可自動化棧板與庫存搬運，降低人力成本並提升設施效率。

透過獨立運作，AMR 讓員工能專注於更關鍵的工作，例如進行品質檢查。

2. 貨到人（Goods-to-Person）機器人

在貨到人模式中，倉儲機器人將庫存送至固定的揀貨人員，消除非必要移動並大幅降低人力需求。

此系統也能透過更緊密的方式儲存更多 SKU 以最大化空間、提升訂單準確度，並帶動更多成本節省。

倉儲管理系統（WMS）ROI 時程

一般而言，導入倉儲管理系統（WMS）後，您通常可在三到六個月內看到 ROI。

隨著流程被精簡，三到 12 個月內將累積更顯著的改善與 ROI。

如何計算您的 WMS ROI

以下為逐步指南：

1. 確認成本

計算 WMS ROI 的第一步，是評估導入成本。

包括：

1. 軟體授權費：購買或授權 WMS 軟體的成本。
2. 導入成本：安裝與設定軟體，以及任何必要硬體或設備的費用。
3. 訓練成本：員工訓練費用可能包含初期課程與後續支援，以確保熟練度。
4. 維護成本：維護與支援的持續費用，包括軟體更新與技術支援。

2. 確認效益

下一步是認識使用 WMS 的效益，包括：

1. 提升生產力與效率：WMS 可精簡特定工作，例如庫存追蹤與訂單處理。
2. 減少錯誤與浪費：WMS 透過自動化庫存更新並提供即時庫存可視性，將錯誤與浪費降到最低，避免庫存過多或不足。
3. 提升準確性：WMS 提供詳細的庫存與訂單資料，支援精準決策與營運調整。
4. 更佳的客戶服務：WMS 可精簡訂單履行、縮短交付時間並確保可靠追蹤，提升客戶滿意度。

3. 計算您的 WMS ROI

ROI = [(效益 – 成本) / 成本] x 100

例如，若您的 WMS 導入成本為 $100,000，並在三年內帶來 $400,000 的效益，則 ROI 計算如下：

ROI = [($400,000 – $100,000) / $100,000] x 100

ROI = [($300,000) / $100,000] x 100

ROI = 300%

此計算表示，在三年期間內，您在 WMS 每投入 1 美元，預期可獲得 3 美元回報，顯示相當可觀的投資報酬。

哪些產業應投資倉儲機器人與 WMS？

最能受益於倉儲機器人與 WMS 的產業，通常具有高量作業或需要精準且快速處理的需求，例如：

1. 電子商務與零售

線上購物的激增，要求更快速的訂單履行與精準的庫存管理。

例如，Amazon 採用機器人與先進的 WMS 來分揀包裹並管理庫存，大幅縮短交付時間。

2. 製造業

機器人可自動化物料與零組件搬運以精簡供應鏈，而 WMS 則提升庫存控管與工作流程效率。

3. 製藥業

機器人在製藥設施中分揀藥丸、包裝藥品並處理精密材料，以確保準確性並降低污染風險。

另一方面，倉儲管理系統可在製藥設施中最佳化儲位配置、改善庫存追蹤，並提升配送速度與效率。

4. 食品與飲料

自動化可確保一致的品質控管、管理易腐品，並提升包裝與出貨作業。

在乳製品工廠中，機器人與 WMS 可從裝瓶到包裝全面精簡作業，提升產品處理效率並確保最佳儲存條件。

5. 汽車產業

在汽車產業中，倉儲機器人擅長執行高精度、重複性工作，例如焊接、噴漆與小零件組裝，進一步降低錯誤。

這些技術也能加速引擎與底盤組裝，確保所需零組件即時到位，進而提升生產效率。

6. 第三方物流（3PL）

3PL 透過機器人提升跨產業揀貨與包裝流程的準確性與效率。

例如，物流公司利用機器人與 WMS 自動化揀貨與包裝、提升庫存準確度，並加速全球訂單履行。

以倉儲自動化將 ROI 最大化

在 Modula APAC，我們透過最大化空間利用率、提升精準度與生產力、強化安全性等多項優勢，改造倉儲作業。

Modula 垂直升降模組（VLMs）

我們的產品包含 Modula 垂直升降模組（VLMs），非常適合天花板較高的倉庫。

這些自動化儲存與檢索系統可高效管理大量庫存，並只需在 Copilot 控制器上點擊一下即可迅速取出物品。

這些智慧儲存系統可高效容納大量庫存，並只需在 Copilot 控制器上點擊一下即可迅速取出物品。

這些 VLMs 提供多種選配，例如自動門與伸縮式取貨口，以提升可達性並加快取貨流程。

Modula 倉儲管理系統（WMS）

Modula 提供多種先進的倉儲管理軟體解決方案，為不同組織提供遠端支援與分析解決方案。

這些軟體套件易於安裝，並可與客戶既有的 ERP、MRP、WMS 與 DMS 平台無縫整合。

無論您希望優化庫存流程、提升儲存效率或改善訂單準確度，Modula 的 ASRS 與 WMS 解決方案都能協助滿足需求，推動您的企業邁向成功。